Блок «Сотрудники/Оценки» ПК "ПЛАН-Про"

Этот блок доступен только для пользователей, которые являются либо начальниками отделов, либо главными инженерами проектов. Более того, это - блок-хамелеон: для начальников отделов он называется "Сотрудники" и служит для формирования и контроля выполнения конкретных заданий своим сотрудникам, а также анализа их загрузки; для ГИПов этот блок называется "Оценки" и предназначен для ориентировочного определения трудозатрат на выполнение отдельных частей проекта.

Первичным содержанием этих нормативов служат выпущенные в 2001 г. ФГУП ЦНС при Госстрое РФ «Сборники типовых технологических процессов и нормативов трудоемкости выполнения разделов проектной документации (МД3.08.*-01). Таких сборников было выпущено 10 - соответственно разделами проектов: технологические, строительные решения, сметные работы и т.д. Проблема в том, что сами числовые значения этих нормативов безнадежно устарели - как показал наш анализ, они относятся к периоду 80-х гг (т.е. к докомпьютерной эре в отечественном проектировании) и полностью воспроизводят соответствующую работу, которую выпустил ЦНИИПроект в 1994 г. Поэтому числовые значения для использования этого блока каждая организация должна пересмотреть с учетом своей технической и программной вооруженности. Нормативы ФГУП ЦНС были построены по трехуровневому принципу, т.е. позиции сборников имели разделы, снабженные заголовками и - внутри - подзаголовками.

В комплексе эти уровни были сохранены, но каждый уровень приобрел свое числовое и смысловое содержание. Самый верхний уровень содержит оценки трудоемкости разделов проекта одним числом. Такие оценки, с учетом поправочных коэффициентов, могут быть удобны ГИПу для быстрого и приблизительного определения необходимых трудозатрат на нужные части проекта с тем, чтобы через выработку в проектной организации выйти на нижний уровень оценки договорной цены.  Поэтому ГИП видит этот блок под названием «Оценки» и имеет доступ только к верхнему уровню нормативов.

Второй и третий уровни используются начальниками отделов для формирования индивидуальных заданий своим сотрудникам и контроля их загрузки. Второй уровень используется на ранних стадиях проектирования, третий - при разработке рабочей документации. Начальник отдела, соответственно, видит этот блок под названием «Сотрудники» и может получать в нем, например, такие результаты (см. рис. ниже):

Здесь показана загрузка одного сотрудника на протяжении трех недель. Виден предельный (12 час.) и нормальный (8 час.) уровни загрузки.